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脱贫攻坚战一经启动，牧原公司便与内乡县委、政府紧密协作，共同摸索出了一种名为“5+”的资产收益扶贫新模式，该模式取得了显著成效。接下来，我们将对这一模式进行详细介绍。
模式诞生
2016年9月，内乡县政府、国家开发银行、贫困农户以及牧原公司共同开创了“5+”模式。这一模式将政府、企业、金融机构、合作社和贫困农户整合为“五位一体”，旨在实施精准扶贫。在脱贫攻坚的背景下，这一模式应运而生，成为各方协作探索出的助力贫困群众脱贫的有效方法。
分红成果
内乡县采用“5+”资产收益扶贫模式，聚爱农牧专业合作社向全县16072户贫困户进行了收益分配。到2019年第三季度，已发放分红1279.36万元，总计11个季度分红总额达到了13471.92万元。这样的现金分红让贫困户真正体会到了扶贫模式的好处，生活条件也因此得到了提升。
入社机制
县委政府牵头，乡镇政府具体执行，推动贫困家庭加入内乡县聚爱农牧合作社。每户投入5000元作为加入合作社的初始资金。这一做法确保了贫困家庭的参与热情，并赋予他们在合作模式中真实的利益，为未来的收益打下了基础。
“3+N”模式
贫困户在除了得到猪场出租的收益外，还采取了就业转移和服务外包的方式。同时，“N”模式涵盖了教育、订单、消费和金融等多种扶贫手段。这些方法共同作用，依靠产业发展来促进扶贫，推动公益事业的发展，为脱贫攻坚战的胜利贡献力量。
就业举措
广泛宣传，动员具备劳动能力且有意愿的贫困人群到牧原公司工作。同时，参与“百企帮百村”活动的企业，为有劳动能力的贫困家庭提供了技术要求不高、时间要求宽松的职位。这些措施有效地增加了贫困群众的就业途径，使他们通过劳动实现自身价值。
订单扶贫
各乡镇、县农业局、粮食局首先摸清了全县贫困群众的种植面积和预计产量，为订单签订做了前期准备。接着，他们根据牧原的原料采购需求，在政府的主导下，由合作联社具体执行。以玉米收购为例，牧原与村级合作社达成了协议，以每斤高于市场0.1元的价格收购贫困户的玉米，从而提高了贫困户的收入。
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